Untersuchungen zum Zusammenhang zwischen den Tierarztkosten und dem Gesundheitsmanagement bei Ferkelerzeugern unter besonderer Berücksichtigung der Medikamentenkosten

Diese Dissertationsschrift verfolgt das Ziel, die Tierarztkosten, die Bestandsleistungen sowie das Gesundheits- und Datenmanagement in 14 Sauenzuchtanlagen der Bundesländer Sachsen-Anhalt, Brandenburg und Niedersachsen zu analysieren, um daraus allgemeine Vorschläge für eine zukünftige erfolgreiche Ferkelproduktion abzuleiten. Die Betriebsgrößen dieser unterschiedlich intensiv bewirtschafteten Bestände variierten zwischen 116 und 4500 produktiven Sauen. Als Grundlage der Untersuchung dienten die Tierarzt- und Diagnostikrechnungen sowie die Leistungsauswertungen der Betriebe, die den Zeitraum eines gesamten Jahres umfassten. Weiterhin legten die Betriebsleiter im Zuge einer Befragung die Betriebsstruktur und Produktionsorganisation, die Vertragsgestaltung zwischen Landwirt und Tierarzt, die Aufgabenbereiche des Tierarztes, die Durchführung tiergesundheitlicher Maßnahmen durch Betriebsleiter bzw. Mitarbeiter, das Vorhandensein von Hygieneregimen sowie die Art und den Umfang der Dokumentation offen. Während der Aufbereitung und Auswertung der erhaltenen Daten wurden Kennziffern berechnet, die einen Vergleich zwischen den Betrieben ermöglichten. Es konnte festgestellt werden, dass die Gesamttierarztkosten im Durchschnitt aller Anlagen bei 83,49 € pro Sau und Jahr bzw. 4,15 € pro abgesetztes Ferkel und Jahr lagen. Beim Vergleich der ermittelten Werte fielen bei einigen Parametern deutliche Differenzen zwischen den zwei verschiedenen Betriebsrechtsformen auf. Statistisch abzusichern war, dass die 8 Lohnunternehmen 3,6 Ferkel pro Sau und Jahr weniger absetzten, ca. 2,5-mal höhere Summen für Biotechnika ausgaben und nur ca. ein Drittel der tierärztlichen Kosten in Ferkel investierten als die analysierten 6 Familienunternehmen. Darauf aufbauend zeigten die Kosten für Biotechnika negative Korrelationen sowohl zum Absetzergebnis (r = -0,62) als auch zu den Tierarztkosten pro abgesetztes Ferkel und Jahr (r = -0,547). Hingegen war die Anzahl abgesetzter Ferkel pro Sau und Jahr mit den Tierarztkosten der Ferkel pro Sau und Jahr (r = 0,684) und den Tierarztkosten pro abgesetztes Ferkel und Jahr (r = 0,543) positiv korreliert. Basierend auf diesen beiden Kohärenzen konnte geschlussfolgert werden, dass sich die in den Bereich Ferkel investierten Summen auf die Ferkelzahl pro Sau und Jahr und somit auf das Betriebsergebnis niederschlagen. Auch beim Aufgabenspektrum und der Integration der betreuenden Tierärzte sowie dem Datenmanagement ließen sich erhebliche Unterschiede zwischen den beiden Rechtsformen feststellen. In den Familienbetrieben im niedersächsischen Raum traten die Tierärzte in erster Linie als „Impfer“ und Medikamentenlieferanten in Erscheinung, ihre Betriebsintegration war gering. Den Großteil der Therapie erledigten die hiesigen Landwirte in Eigenregie. Im Gegensatz dazu bewältigten die Veterinäre in den ostdeutschen Betrieben nahezu die komplette Breite tierärztlicher Aufgaben in der Schweinezucht. Eine stärkere Identifikation mit dem Betrieb und seinen Zielen war hier aber nur in den Beständen zu beobachten, die über Betreuungsverträge veterinärmedizinisch versorgt wurden. Die Beratungsfunktion übte der Großteil der bestandsbetreuenden Tierärzte aus, nur war zu bemerken, dass diese Spezialleistung in den wenigsten Fällen abgerechnet wurde. Als Grund dafür ist die geringe Bereitschaft der Landwirte zu nennen, geistige Leistungen gesondert und entsprechend zu vergüten. Diese Tätigkeit wurde dann seitens der Tierärzte über den Umweg des Medikamentenhandels liquidiert. Ein Einfluss der Betriebsgröße auf die ermittelten Kosten und Leistungsparameter konnte im Zuge dieser Untersuchung nicht nachgewiesen werden.